Consulenza direzionale per migliorare le performance della BU After Sales a livello organizzativo, gestionale e tecnologico.
Creazione di un Marketplace di servizio tecnico e professional.
Costituzione di nuovi canali di eCommerce B2B e B2C per parts, accessories e services su piattaforma SAP Commerce Cloud.
Rivisitazione della rete di assistenza tecnica di primo e secondo livello.
Implementazione di SAP EWM e di una nuova soluzione di Demand Planning.

Program management per progetti di realizzazione di una nuova linea di produzione e di re-ingegnerizzazione dei processi logistici. Implementazione di Infor LN e adeguamento di SAP ECC 6.0

Consulenza strategica per il lancio di nuovi prodotti in area LATAM (F- 150 Ranger e Raptor, nuova Mustang). Supporto al riposizionamento dei template di Comunicazione e Immagine alle specifiche del mercato locale.

Program management per l'implementazione di un

E-Collaboration Supplier Portal e per lo sviluppo di una dashboard per il Vendor Rating.

Program management per l'estensione a Maserati, con gli opportuni adeguamenti, dei processi e delle soluzioni informatiche sviluppati per Ferrari.

Consulenza strategica all'Integration Committee dedicato al coordinamento delle attività finalizzate all'integrazione WW di Fiat Group Automobiles e Chrysler Group. 

Consulenza direzionale per l'integrazione delle reti di assistenza tecnica post fusione Fiat-Chrysler.

Program management per il disegno, lo sviluppo e il roll-out di nuovi processi basati sull'outsourcing delle attività di manutenzione (TPM) in 44 stabilimenti in 17 paesi. ERP basato su SAP. Il principale progetto TPM in Europa ad oggi.

Program management per l'insourcing delle attività di Maintenance, Overhaul e Logistica in 34 stabilimenti produttivi WW di Fiat Auto e Fiat-GM Powertrain. Contestuale adeguamento dell'ERP SAP.

Change management e SAP PM per l'implementazione WW del catalogo Spare Parts integrato con l'ERP SAP.

Change management per la digitalizzazione del catalogo dei servizi After Sales e Spare Parts per il mercato europeo e per il disegno e l'avvio del programma di modernizzazione della rete di assistenza tecnica in Europa.

Project management per l'implementazione di un protocollo Six Sigma nell'ambito del ciclo passivo, della produzione e della Supply Chain.

Consulenza direzionale per l'acquisizione di una società europea da parte del gruppo Dayco, con la conseguente definizione e realizzazione del piano di adeguamento alla certificazione SOX. 

Consulenza direzionale per la definizione e realizzazione del piano di adeguamento alla certificazione SOX per tutti i processi aziendali.