Capo progetto per l'integrazione di due soluzioni IT esistenti (SAP e portale aziendale) finalizzata al miglioramento delle performance della fase di chiusura del processo di vendita di tutti i brands del gruppo Fiat. Best Project of the year.

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Consulenza direzionale per la definizione e realizzazione del piano di adeguamento alla certificazione SOX per entità creditizie.

Consulenza per il disegno e l'implementazione di un Sustainable Compliance Process (Section 404). Ottenuta la SOX Compliance, il gruppo ha continuato a mantenere la stessa struttura di gestione dei rischi e dei processi negli anni successivi.

Consulenza direzionale per l'implementazione di un processo mirato ad ottenere la certificazione SOX.

Consulenza direzionale per la definizione e realizzazione del piano di adeguamento alla certificazione SOX per entità creditizie.

Consulenza direzionale finalizzata alla definizione del nuovo modello organizzativo del gruppo ed alla sua condivisione con le consociate estere (Francia, Portogallo, Spagna, Belgio, Lussemburgo e Olanda).

Project management per la localizzazione e il roll-out di SAP presso le consociate europee.

Consulenza direzionale per la revisione dei processi di fatturazione ed erogazione del servizio (volo) per l'adeguamento alla normative internazionali e per garantire agli enti di controllo la corretta gestione degli accantonamenti.